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Tuesday, July 29, 2014

中国银行业暗藏全球最大系统性风险
























据纽约大学斯特恩商学院(New York University Stern School of Business)波动实验室(Volatility Laboratory)的一份最新分析报告,过去三年中,在发生金融危机的情况下救助中国银行业的成本增加了近三倍,至5,262亿美元,超出了救助全球任一国家银行系统的成本。

波动实验室利用上市中资银行的数据来估算银行股价在六个月内下跌至少40%的情况下需要多少额外资本才能让银行保持偿债能力。这篇研究报告对具体的方法进行了解释。这些方法不太容易理解,但可以说该报告利用中资银行的资产负债表和股价来模拟央行对银行进行的压力测试。央行通过此类压力测试来确定银行业是否有足够的资本来抵御严重程度与2008年全球金融危机相当的金融风暴。

如果波动实验室的估算能说明什么问题的话,那就是中国的银行业没有足够资本来应对像2008年那样的金融危机。自3月份以来,中国政府推出了一些旨在推动经济增速回升的措施,这些措施已成功拉动第二季度的经济增速从第一季度的7.4%重返7.5%。中国财政部称,6月份的政府支出较上年同期增长25%。但中国这些所谓的微刺激措施也使国内信贷再度出现大幅增长,6月份新增贷款较上年同期增长25%,至人民币1.08万亿元(合1,742亿美元)。

波动实验室并未解释救助成本上升的原因,但这种上升势头与近年银行信贷急剧增加的趋势一致。在中国经济增长放缓且违约风险上升之际,投资者已将中资银行的股价推到了相对于银行贷款账面价值的创纪录低位。比如,中国银行(Bank of China)目前的股价就低于其账面价值。

加州大学 迭戈分校(University of California, San Diego)的经济学教授汉密尔顿(James Hamilton)在他名为Econbrowser的博客上写道,这种结果似乎缘于这样一个事实:中资银行的负债持续快速增长,而这些银行的股票估值似乎很容易受到经济滑坡的影响。

波动实验室认为,信贷激增导致本已不断上升的中国金融系统风险进一步加剧。根据该实验室的测算,风险第二大的国家是日本,在发生金融危机的情况下救助该国银行业的成本将达4,958亿美元。法国位列第三,救助成本可能达到3,476亿美元。美国的救助成本在3,000亿美元左右。

或许并不令人意外的是,中国最大的几家银行位列系统性风险榜单的前几名。银行的规模越大,陷入困境时情况就越糟糕,所需的救助资金也就越多。在该排名中,中国银行位居榜首,紧随其后的分别是中国农业银行(Agricultural Bank of China)、中国建设银行(China Construction Bank)和中国工商银行(Industrial & Commercial Bank of China)。

不过,波动实验室的这组数据并非暗示爆发危机的可能性,而只是说明一家银行给国内整个金融体系带来的风险。另外,如果从占国内生产总值(GDP)的百分比来看,中国银行业的救助成本似乎也没那么庞大。在救助成本占GDP的百分比排名中,中国名列第10,法国、英国和日本分列前三。

许多经济学家由此得出这样的结论:通过动用中央政府资金来救助银行和债台高筑的地方政府,并防止发生目前美国和欧盟正努力摆脱的那种“资产负债表型衰退”(balance-sheet recession),中国就可以轻松化解任何金融危机。

然而,国际货币基金组织和世界银行都警告称,中国需要控制借贷、推进改革,否则就会面临越来越大的风险,并可能不得不验证这种假设。

Wayne Arnold

Monday, November 11, 2013

11/11/2013 13:35 【錢莊淡風】表列其他內銀股近年業績

《經濟通通訊社11日專訊》表列交通銀行(03328)、招商銀行(03968)、民
生銀行(01988)、中信銀行(00998)及重慶農行(03618)近年業績:

交行(03328) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利        487﹒1   348﹒3   583﹒7   507﹒4
按年變動(%)      +9﹒4   +12﹒0   +15﹒1   +30﹒0

淨利息收入       976﹒4   650﹒1  1201﹒3  1034﹒9
淨息差(%.下同)    2﹒53    2﹒56    2﹒59    2﹒61

核心資本充足率#    10﹒78   11﹒20   11﹒24    9﹒27
不良貸款率        1﹒01    0﹒99    0﹒92    0﹒86
------------------------------------------

招行(03968) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利        395﹒0   262﹒7   452﹒7   361﹒3
按年變動(%)     +13﹒6   +12﹒4   +25﹒3   +40﹒2

淨利息收入       725﹒7   474﹒4   883﹒7   763﹒1
淨息差(%.下同)    2﹒83    2﹒89    3﹒03    3﹒06

核心資本充足率#     9﹒38    8﹒00    8﹒49    8﹒22
不良貸款率        0﹒79    0﹒71    0﹒61    0﹒56
------------------------------------------

民行(01988) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利        333﹒1   229﹒5   375﹒6   279﹒2
按年變動(%)     +15﹒6   +20﹒4   +34﹒5   +58﹒8

淨利息收入       605﹒9   405﹒6   771﹒5   648﹒2
淨息差(%.下同)    2﹒38    2﹒41    2﹒94    3﹒14

核心資本充足率#     8﹒32    7﹒86    8﹒13    7﹒87
不良貸款率        0﹒78    0﹒78    0﹒76    0﹒63
------------------------------------------

信行(00998) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利        308﹒6   203﹒9   310﹒3   308﹒2
按年變動(%)     +13﹒4    +5﹒3    +0﹒7   +43﹒3

淨利息收入       628﹒0   406﹒8   754﹒9   651﹒1
淨息差(%.下同)    2﹒60    2﹒59    2﹒81    3﹒00

核心資本充足率#     9﹒24    8﹒92    9﹒89    9﹒91
不良貸款率        0﹒90    0﹒90    0﹒74    0﹒60
------------------------------------------

重慶農行      2013首三季  2013上半年   2012   2011
------------------------------------------
應佔溢利         47﹒5    32﹒2    53﹒6    42﹒5
按年變動(%)     +14﹒1   +14﹒8   +26﹒3   +38﹒6

淨利息收入       115﹒8    75﹒9   130﹒9   105﹒1
淨息差(%.下同)    3﹒40    3﹒39    3﹒50    3﹒36

核心資本充足率#    11﹒34   10﹒92   12﹒02   13﹒71
不良貸款率        0﹒70    0﹒73    0﹒98    1﹒44
------------------------------------------
註:應佔溢利及淨利息收入以億元人民幣計算,核心資本充足率及不良貸款率為期末數據
#2013年數字以6月發布的《商業銀行資本管理辦法(試行)》新法計算;2012年及
 2011年數字則以舊法計算。

(sn)

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11/11/2013 13:35 【錢莊淡風】表列四大國有銀行近年業績

《經濟通通訊社11日專訊》表列工商銀行(01398)、建設銀行(00939)、農
業銀行(01288)及中國銀行(03988)近年業績:

工行(01398) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利       2055﹒3  1383﹒5  2385﹒3  2082﹒7
按年變動(%)     +10﹒7   +12﹒3   +14﹒5   +26﹒1

淨利息收入      3276﹒4  2158﹒9  4178﹒3  3627﹒6
淨息差(%.下同)    2﹒57    2﹒57    2﹒66    2﹒61

核心資本充足率#    10﹒59   10﹒48   10﹒62   10﹒07
不良貸款率        0﹒91    0﹒87    0﹒85    0﹒94
------------------------------------------

建行(00939) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利       1764﹒8  1197﹒1  1931﹒8  1692﹒6
按年變動(%)     +11﹒6   +12﹒6   +14﹒1   +25﹒5

淨利息收入      2865﹒1  1876﹒6  3532﹒0  3045﹒7
淨息差(%.下同)    2﹒71    2﹒71    2﹒75    2﹒70

核心資本充足率#    10﹒87   10﹒66   11﹒32   10﹒97
不良貸款率        0﹒98    0﹒99    0﹒99    1﹒09
------------------------------------------

農行(01288) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利       1379﹒9   923﹒5  1450﹒9  1219﹒3
按年變動(%)     +14﹒9   +14﹒7   +19﹒0   +28﹒5

淨利息收入      2756﹒2  1800﹒0  3418﹒8  3072﹒0
淨息差(%.下同)    2﹒75    2﹒74    2﹒81    2﹒85

核心資本充足率#     9﹒35    9﹒11    9﹒67    9﹒50
不良貸款率        1﹒24    1﹒25    1﹒33    1﹒55
------------------------------------------

中行(03988) 2013首三季  2013上半年   2012    2011
------------------------------------------
應佔溢利       1202﹒1   807﹒2  1394﹒3  1242﹒8
按年變動(%)     +13﹒2   +12﹒9   +12﹒2   +18﹒9

淨利息收入      2082﹒1  1372﹒9  2569﹒6  2280﹒6
淨息差(%.下同)    2﹒22    2﹒23    2﹒15    2﹒12

核心資本充足率#     9﹒52   10﹒47   10﹒54   10﹒08
不良貸款率        0﹒96    0﹒93    0﹒95    1﹒00
------------------------------------------
註:應佔溢利及淨利息收入以億元人民幣計算,核心資本充足率及不良貸款率為期末數據
#2013年數字以6月發布的《商業銀行資本管理辦法(試行)》新法計算;2012年及
 2011年數字則以舊法計算。

(sn)

Monday, August 30, 2010

農行

小弟入行18年, 從未见過這麼大型的環球合唱團可以在一天之內成立(26 Aug
2010)。

重点

全都在同一天在市場出版
今天是農行的中期業績公告, 跟他們發報告只差一天, 他們提供的是一个12Months
View, 為什麼不多等一天來double confirm他們的view呢? 為什麼那心急?
為什麼行動那麼一致快速?,
為什麼合唱團沒有中國, 香港或台灣代表!
為什麼中資承銷商沒有在昨天發報告? 例如CICC (中金), ABCI (農行自己的投
行), 其他的非承銷中資投行也设有加入昨天的合唱, 例如 BOCI, 君安, 申銀
等.....
為什麼其他承銷商沒有在昨天發報告? 例如Macquarie,
另一家歐資大行 Credit Suisse為什麼沒有在昨天發報告?
為什麼最大声唱的都同時經營私人銀行業務 (PRIVATE BANKING), 而且都是Market
Leaders.

大行UBS沒有加入這一次的合唱, 以下是他們的報告(published 21JULY) (See attached file: 1288-UBS-20100721.pdf)

我的提議:
短綫買入 (Trading BUY)......目標4.11>>bloomberg consensus target (16%
potential upside)

Welcome to call me to discuss my logic..i can elaborate verbally.

團員包括以下歌唱家 (附上他們的曲譜):

ATTN: Upside 以現價HKD3.53計算

美國代表:

1) 大摩 Morgan Stanley, Target price: HKD4.53 (28% upside)

(See attached file: 1288-MS-20100826.pdf)

2) 高盛 Goldman Sachs, Target Pirce: HKD4.10 (16% upside)

(See attached file: 601288-GS-20100826.pdf)

3) 摩根大通 JP Morgan Target Price: HKD4.60 (30% upside)

(See attached file: 1288-JPM-20100826.pdf)


4) 花旗 Citigroup Target Price: HKD4.20 (19% upside))

(See attached file: 1288-Citi-20100826.pdf)


德国代表:

4) 德意志, Deutsche Bank, Target Price: HKD3.91 (10% upside))

(See attached file: 1288-DEUT-20100825.pdf)

英國代表

1) 滙豐银行HSBC Target Price: HKD3.70 (5% upside)

(See attached file: 1288-HSBC-20100826.pdf)

2) 皇蘇 RBS Target Price: HKD3.55 (1% upside)

(See attached file: 1288-RBS-20100826.pdf)

日本代表

1) 野村 Nomura Target Price: HKD4.30 (22% upside)

Monday, June 28, 2010

2010年06月27日 再次融资中行引跌建行促涨 汇金“厚此薄彼”探秘

6月21日晚上,中国建设银行发布公告称,汇金公司承诺按持股比例以现金全额认购建行通过的配股方案中的可配股票,最多耗资428亿元人民币,当天,建设银行A股上涨3.54%。

  汇金的这一举动令市场浮想联翩,在农行将于7月15日上市、二次汇改之际,汇金此举有何深意?

  此外,《华夏时报》记者注意到,作为国有大行中第一个实施融资方案的中国银行,其发行的400亿可转债并未得到汇金的认购。同样是汇金控投的国有大行,汇金这样的选择意图何在呢?

  汇金厚建行薄中行

  4月30日,汇金官网挂出公告称,将积极支持并参与三大行包括配股在内的再融资。汇金的表态也给市场和投资者吃下了定心丸。但当中国银行在获得管理层一路绿灯放行具体实施再融资方案时,汇金却没有践行承诺,没有参与认购中行的A股可转换债券。没有汇金支持的中国银行,市场也作出了理性的选择。

  6月2日,在中国银行发行可转债的当天,其A股大跌0.21元,从原先的4.10元直降至3.89元,跌幅5.12%,下跌幅度超过其他国有大行和上证综指。当天,上证综指午后探底回升,收盘时小涨0.12%。建设银行则收平,工商银行仅微跌2分钱,跌幅为0.47%。交通银行则下跌7分钱,跌幅为1.08%。

  6月18日,中国银行的可转债正式上市交易的头一天,收盘价99.92元,跌破了其100元的发行价。一位分析师不禁惊叹,机构投资者认购不积极,导致了中国银行可转债首日收盘的破发。

  但汇金对建设银行却青睐有加。6月21日,建设银行A股上涨了3.54%,似乎预示了将有利好消息发布。果然,当天晚上,建设银行即发布公告称,汇金公司承诺将按持股比例以现金全额认购建行配股。同天,汇金官网也挂出公告,称将全额认购建设银行的配股。

  虽然汇金一直表态要支持三大行的再融资,但是,市场已经根据汇金的动作做出了自己的分析判断。就在建设银行和汇金发布公告的当天,中国建设银行A股大涨了3.54%,超过了同日大盘2.9%的上涨幅度。

  一位分析师表示,虽然汇金口头上的表态很激励市场,可是在实际行动中却打了折扣。中国银行可转债首日破发和6月2日的大幅下跌,与建设银行在6月21日的大涨,市场都已经淋漓尽致地做出了回应。

  凸显投资价值取向

  全额认购建设银行配股,汇金将拿出最多428亿元,但汇金官网上并未对这次认购建行配股做出更多的解释。

  中国社科院经济学博士付立春认为,从汇金对中行以及建行不同融资方案采取的不同的策略中似乎可以看出汇金投资的风格,相比于A股可转换债,汇金更加青睐于股权投资,注重于长期持有,保持其在三大行控股股东的地位。

  对于汇金全额现金认购建行配股,而没有选择中行的可转债,中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示,这是对汇金所控股的三家大行的投资价值的认知有差别。对汇金来说,这三家银行的投资价值是不同的,并且里面有着汇金自己的判断。再者,从可转债和配股不同形式再融资的成本也有所差别,这也是造成汇金对不同融资方式采取不同策略的原因。

  有趣的是,目前,工商银行的再融资方式跟中国银行基本相同,虽然工行还未实施,但从汇金对中国银行和建设银行的态度上,市场似乎有了自己的答案。

  汇金不缺钱

  中行可转债未获汇金支持,这使得市场传出汇金可能弹尽粮绝的消息。加上有媒体报道称,基于大型商业银行资本金补充的需求,汇金公司则有可能再获得国家500亿美元的注资,用于保证汇金国有控股股东的地位。

  那么,汇金是否已经库中无粮了呢?

  答案是非也。

  汇金2003年12月16日成立之时的注册资金为3724.65亿元,而汇金对中国银行、建设银行、工商银行、农业银行以及中国进出口银行的注资大约840亿美元,这些资金均来自于国家外汇储备。汇金成立之后,对其他银行、证券、投行的注资总计约有2016亿元。

  汇金注资三大行以后,每年都有较为丰厚的分红。从数据可以看出,从2004年到2006年,汇金从三大行取得了377亿元的分红,2007年至2009年取得了大约2040亿元,总计分红所得有2417亿元。

  不仅分红获利颇多,汇金在出售工商银行、建设银行和中国银行H股中也获利颇丰。有数据显示,汇金在对三大行的战略投资者的转让以及减持中获得了大约700亿元左右赢利。

  如此算来,汇金仅仅从三大行获得的收益就达到3117亿元左右。

  可见,汇金的钱袋非常饱满,其支持建设银行配股却不认购中国银行可转债的行为,更多是从维护市场稳定的角度做出的战略选择。