中油燃氣截至去年底止全年,營業額按年升11%至48.89億港元,在毛利率改善及經營槓桿協助下,經常性股東應佔溢利按年升30%,報3.11億港元。
連同5500萬元其他收益(2011:虧損3000萬元),以及3500萬元其他收入(2011:2700萬元),股東應佔溢利按年升75%至3.66億港元。
每股盈利約7.4港仙。董事局建議歷史性首次派發末期息每股0.65港仙。
中油燃氣主要營業數據
HK$ M |
2012
|
2011
|
Revenue |
4,889
|
4,391
|
Cost of sales |
-3,787
|
-3,490
|
Gross profit |
1,102
|
901
|
Other income |
35
|
27
|
Other gains |
55
|
-30
|
Selling and distribution |
-45
|
-38
|
Admin |
-248
|
-204
|
|
|
|
Operating profit |
899
|
655
|
Interest income |
77
|
24
|
Finance costs |
-38
|
-33
|
Share of asso |
-2
|
-
|
Pre-tax profit |
936
|
646
|
Taxation |
-202
|
-146
|
Minority |
-368
|
-292
|
|
|
|
Net profit |
366
|
209
|
Rec NPAS |
311
|
239
|
|
|
|
EPS |
0.0739
|
0.0422
|
Rec EPS |
0.0628
|
0.0484
|
EBITDA, Gross |
884.14
|
794.00
|
EBITDA, net of MI |
397.86
|
357.30
|
DPS |
0.0065
|
|
BVPS |
0.631
|
0.558
|
Price |
1.46
|
1.46
|
EV |
6,066
|
6,266
|
EV/EBITDA |
15.25
|
17.54
|
PER, Reported |
19.76
|
34.59
|
PER Recurring |
23.23
|
30.19
|
PBR |
2.31
|
2.62
|
ROE, Recurring |
10.0%
|
8.7%
|
GPM |
22.55%
|
20.51%
|
OPM, Recurring |
17.26%
|
15.61%
|
NPM, Recurring |
6.36%
|
5.45%
|
EBITDA margin |
18.1%
|
18.1%
|
Tax rate, adj effective |
-22.9%
|
-21.5%
|
MI/PAT, adj effective |
-54.2%
|
-54.9%
|
Rev yoy |
11.35%
|
67.21%
|
Rec NPAS yoy |
30.00%
|
61.77%
|
EBITDA yoy |
11.35%
|
52.40%
|
營業狀況
期內,集團銷售及輸送天然氣及相關產品營業額按年升21%報43.1億港元,燃氣管道按駁及建造服務收入按年升25.5%報4.96億港元。整體營業額增長較低,是因為期內結束銷售液化石油氣業務,全年營業額只得8420萬港元(其中8250萬元來自上半年),相對2011年該分部營業額為4.48億港元。
分部溢利
銷售及輸送天然氣及相關產品分部溢利報6.49億港元,按年升25%;燃氣管道按駁及建造服務分部溢利按年升24%,報2.18億港元;石油氣業務期內錄得虧損730萬元,相對2011年獲利500萬元。
整體分部溢利報8.59億港元,按年升23%。扣除已結束石油氣分銷業務,分部溢利率為18%,相對2011年為17.6%。
期內利息收入7690萬港元,按年增加4190萬元(2011:3500萬元);其他收益5470萬元,按年改善8510萬元(2011:其他虧損3040萬元)。應佔聯營及共同控制實體虧損為180萬元,2011年沒有相關損益,相信是新合營及聯營業務初期投資虧損所致。
未分配總公司開支1530萬元,按年減少1050萬元,部份原因是重新將分部開支歸類,納入分部開支之內。
簡評
集團營業額增長較預期中慢,但毛利率及經營溢利率改善較預期中快,兩者相抵盈利增長較預期中略快。
按經常性盈利計算,現時往績市盈率約23倍,而按報表盈利計算則接近20倍。現時估值已接近一隻小型股份的上限。然而,當頁岩氣股炒到100倍市盈率時,投資者不得不承認,主觀判斷估值高低,其實沒有多大意義。
展望來年,預期經性盈利將持續穩步上升,以每股盈利按年增長25%計算,預測2013年市盈率約18.4倍,這個估值絕對講不上是天比高的水平。
(客戶持有603)
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